市场萎缩、销量下滑、品牌疲软、难以吸引新的消费者、客户忠诚度低等等，在各个行业不断内卷化的今天，企业家们都逐渐重视品牌战略咨询服务，因为它能增加品牌资产，提升品牌的形象，提高品牌的销售，扩大品牌的市场占有率，等等。那么，品牌战略咨询都包含哪些内容呢？作为一家领先的全案型品牌战略咨询公司，上海硕呈品牌战略咨询总结多年的品牌战略咨询实践与理论研究，总结出一套品牌战略咨询的金字塔模型，也就是硕呈的BSIS经典模型，一起来了解下。

  企业战略定位是指公司通过什么方式和途径为哪些客户提供什么产品和服务的决策，以获取和保持经营优势，实现公司战略目标。战略定位是公司与环境之间的一种中间力量，使得公司的内部条件与外部环境实现匹配。

  企业战略定位的目的是实现公司的发展目标，而要实现发展目标公司一定要获取和保持经营优势，而经营优势则来源于对目标客户、产品和服务以及运营模式三方面问题的决策。这三个问题的思考和回答决定了公司的发展趋势，决定了公司的资源分配，当然也决定了公司做什么和不做什么。

  而品牌战略定位的规划具体是指确定好品牌定位，提炼品牌的核心价值，对品牌架构进行组合，要界定品牌的传播调性，这样做的目的是为了让品牌形成一个基本的框架，为后续的品牌工作提供一个更加准确的方向指引。

  做好品牌顶层设计的前提，是做好品牌市场调查与研究：对市场环境、竞争环境、消费者心理需求都要做出深入分析，另外，还要对自身的情况做出全方面了解，这样才可以挖掘出品牌的市场机会，才能为品牌策划奠定基础。

  品牌视觉创意也属于品牌战略咨询的一个重中之重，它是在品牌战略定位的基础上进行的，具体包括品牌主视觉创意、超级符号设计、品牌识别规范以及VI应用系统等。

  品牌形象是品牌形成和发展的基础，会影响花了钱的人品牌的忠实程度，进而影响该品牌的市场占有率乃至企业的生存和发展。由于信息的不对称性，消费者事先难以了解和评价企业所提供产品的价值。

  因此，企业应树立具有特色的品牌形象，将有关产品的实际价值和特色的信息传递给消费者。视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。品牌形象的视觉识别，即是将品牌理念的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。

  品牌视觉形象设计是品牌气质的反映。一个好的品牌视觉设计能体现品牌的内涵、文化和档次，给消费者留下深刻印象。对于新产品来说，它可以培养消费者对此品牌的偏好和忠诚。品牌视觉形象设计是形象化和视觉化的，在创造和维护品牌资产中发挥着重要的作用。

  品牌营销策划具体包括：通过4p理论来对产品、价格、渠道、推广进行策划，从而可以帮助品牌更好地落地，更好地占领市场，更好地被消费者所接受。

  产品策划需要明确产品线的规划，主打产品是什么，哪些产品是拳头产品，哪些产品是形象产品，产品定位是什么，主要是针对的目标花钱的那群人是什么，产品的主要特征是什么，那些特点要当成产品的主要卖点来进行推广。

  价格策划包括产品的价格定位是什么，主要利润点在哪里，代理政策、返点、加盟政策、利润分配等等，这些都要在价格这一环节加以明确。

  渠道策划包括需要明确产品的分销模式、渠道策略，商业模式，推广策略，竞争策略等等。而促销环节，应该明确品牌推广策略、品牌传播策略，品牌知名度、美誉度的提升方案、品牌忠诚度的培养等等。

  品牌顶层战略和品牌核心策略制定好之后，必须要在此基础上制定一系列完整系统的品牌落地策略，这样的品牌战略咨询才算完整。

  品牌落地策略具体包括了品牌亮相落地策划、样板工程实施指导、终端产品陈列指导、渠道铺货路径指导、招商会议实施指导、数字内容创作及数字渠道规划及内容分发等。

  相比较品牌顶层战略和品牌核心策略，品牌落地策略更加接地气，更具有实操性，比如品牌发布会的营销策划，区域样板市场的打造，终端展示和陈列，渠道铺货，数字内容创作及内容分发等，这些都是事无巨细的工作。通过品牌落地策略，让品牌顶层战略和品牌核心策略得到具体的落地实施，让品牌落地生根发芽。

  上海硕呈品牌战略咨询认为，实施品牌管理要建立一个科学规范，实效运营的管理平台，以发挥品牌管理的效益最大化。而在企业内部，实施品牌管理“运营化”，并要纳入到企业日常运营与管理中来，一定要做好品牌的实施保障。

  如建立专门的品牌管理体系和组织部门，提供品牌实施的组织机构保障。由“品牌管理组织”来负责品牌战略实施，品牌建设管理和协调整体品牌经营运作；“品牌管理组织”全员对品牌运营管理都要有清晰统一的认识；对每个独立品牌设专职品牌管理人员，负责品牌执行，跟踪和调整；建立品牌划分和以区域划分相结合的矩阵式组织架构；要与各职能部门相协调，不能孤立市场和品牌管理部门；配备合格专职品牌管理专业人才；明确制订一套品牌管理的关键流程和执行标准；管理品牌整个生命周期，维护品牌形象和品牌体验。

  其他的品牌管理包括品牌预算管理、品牌广告管理、品牌识别管理、品牌公关管理、品牌资产评定估计、网络舆论情况检测管理等。

  以品牌资产评定估计为例，品牌资产评定估计是整合营销传播的一个关键环节，通过对品牌资产相关构成因素做评估，能了解品牌资产要素中哪些推动了品牌与消费者之间的关系，哪些偏离了整体品牌战略，准确地识别出驱动品牌价值提升的关键因素。

  以上五点就是品牌战略咨询服务所包含的五大核心内容。在激烈的市场环境中，每一个企业都希望自己的品牌能够在行业中拥有相当的知名度与影响力，所以企业管理层一定要具有一定的品牌意识，必须积极的进行品牌战略规划，这样才可以提升品牌的核心竞争力。返回搜狐，查看更加多